Управление временем - это в целом чушь, бред и нонсенс.
Знаете Александр, читая Ваш ответ вспоминается анекдот про кошек "вы просто не умеете их готовить".
Дело в том, что хронометраж - это не более чем инструмент, который решает совершенно конкретные проблемы. Разумеется, что есть люди, которые эти проблемы замечают, а есть люди, которые НЕ замечают.
Например, вся тема с MLO для многих людей, это "чушь и бред" - они не ведут списков, не ставят приоритетов, целей ... вообще ничего подобного не делают. Спрашиваются почему? Да просто потому, что не чувствует проблематики. Они на ВСЮ эту тему могут вам сказать, что "вы создали себе иллюзию нехватки новой функции".
Тоже самое с хронометражем, если Вы не видите проблематики, которую он решает, то начинаете описывать его абстрактными категориями и говорить, о том что это иллюзорно полезный инструмент. Вот такое ощущение у меня сложилось от вашего сообщения.
Когда же я говорю про эту тему, я вижу совершенно конкретные проблемы для решения которых может помочь ТОЛЬКО хронометраж.
Давайте поясню.
Вопрос не подсчете "калорий" ради подсчета калорий.
Вопрос в том, что наш мозг имеет две неприятные особенности:
1. Он НЕ ориентируется во времени (я уже приводил пример с приятными и неприятными задачами, течение времени абсолютно по разному ощущается)
2. Второе - мозг склонен ВТЯГИВАТЬСЯ и закапываться во что угодно, как сказал Лев Толстой "человек способен в любую вещь погрузиться так глубоко, что она разрастется для него до бесконечности".
В итоге, если мы не контролируем время, то не имеем ни малейшего понятия, о том сколько его тратится на ту или иную часть проекта.
И аналогия с финансами не просто хорошая, она практически идеальная. Финансы начинают считать именно потому, что мозг не способен следить за всеми тратами и доходами, такое количество операций да еще и на дистанции (например, в течение месяца) просто в голову не входит, но когда мы их замеряем, то можем ясно увидеть, что "- ё мае! да я на фастуфуд трачу неоправданно много ... или на авто ... или на продукты".
Тоже самое с хронометражем - время, это наша самая дорогая валюта. И учитывая вышеописанные особенности мозга, понять куда оно уходит можно только его ИЗМЕРИВ. Ощущениям верить нельзя, только глядя на ФАКТИЧЕСКУЮ статистику можно понять "Ё мое! .. да эта часть проекта начинает занимать непозволительно много, она того не стоит ... почему так? где я зарылся? надо найти более простое решение".
И если не придираться к словам, то это и есть управление временем.
Причем заметьте, я не говорю, что надо замерять ВСЕ и ВСЯ, но очень для многих процессов эта схема работает.
Мозг на отлично умеет вмазываться в мелочи и непомерно их раздувать, причем делает он это ОЧЕНЬ незаметно и увидеть проблему можно только имея статистику (точно так-же, как в примере с финансами).