Я долго пытался вникнуть в суть этих глубоких рассуждений...
Даже перечитал свою статью - вдруг я действительно написал там такое -
http://kraevoy.com/novyj-vzglyad-na-sro ... nized.htmlРечь там о проектах не идет абсолютно. Ну да ладно!
Теперь о проектах.
Что такое проект? Это либо конечный результат, либо действие, для совершения которого нужно сделать другие действия.
Возникли вопросы:
- как можно выполнить проект, если мы не сделали хоть одну подзадачу (пусть даже не сильно срочную)?
- если мы можем выполнить проект без этой "несрочной задачи" - почему эта задача является подзадачей проекта? Это априори противоречит определению "что такое проект"!
Приходится переключаться в схему, чтобы понять, как дела в целом.
Вы переключаетесь в схему для проверки состояния дел только потому, что не уверены, что правильно определили и задали свойства для проектов и задач - вы не знаете что и когда должно показаться в "Активных действиях". Если говорить словами Дэвида Аллена - "вы оставили эти задачи у себя в голове".
Если наработана схема обработки входящей информации - такого ощущения не возникает!
Обратите больше внимания на обработку задач, когда они являются еще входящей информацией.
В общем, я доволен).
Это самое главное! Если вы получаете желаемый результат и вас все устраивает - забудьте о том, что вы только что прочитали выше!