Страница 1 из 1

Планирование встреч

Добавлено: 31 мар 2010, 05:47
sis
Не могу понять ка крешить одну задачу с помощью МЛО.

У меня специфика работы такова, что в неделю приходится проводить до 10 встреч с различными клиентами. Как настроить МЛО так, чтобы при разговоре по телефону можно было легко и непринужденно увидеть свою загрузку по фиксированным задачам на этой неделе?

Re: Планирование встреч

Добавлено: 31 мар 2010, 06:33
R0Mi0
почему забанили все твои предыдущие посты?! :) или ты сам их удалял?

скорее всего тут тебе Mlo не поможет. единственный выход, встречи планируй в otlook. там и наглядно и понятно.

Re: Планирование встреч

Добавлено: 31 мар 2010, 06:58
sis
Для новичков жестокая премодерация :)

Мне интересно мнение людей, которые активно используют GTD. Если идет концептуальное движение в сторону отказа от календаря, то должно быть что-то другое :) Либо это решается на организационном уровне, то есть как-то можно построить свою работу таким образом, чтобы отсутсвие календаря не было проблемой.

Re: Планирование встреч

Добавлено: 31 мар 2010, 08:53
R0Mi0
sis писал(а):Для новичков жестокая премодерация :)

Мне интересно мнение людей, которые активно используют GTD. Если идет концептуальное движение в сторону отказа от календаря, то должно быть что-то другое :) Либо это решается на организационном уровне, то есть как-то можно построить свою работу таким образом, чтобы отсутсвие календаря не было проблемой.

мне кажется, отказаться от календаря невозможно
в любом случае, все равно будешь использовать или бумажный или Outlook...
или совсем другую программу :)

Re: Планирование встреч

Добавлено: 07 апр 2010, 19:18
edw
sis писал(а):Мне интересно мнение людей, которые активно используют GTD. Если идет концептуальное движение в сторону отказа от календаря, то должно быть что-то другое :)

Календарь в GTD есть. Просто GTD сместил акценты в организации времени с календаря на список "следующих действий" (Next Action), описав алгоритм работы с ними.
Изображение
sis писал(а):Либо это решается на организационном уровне, то есть как-то можно построить свою работу таким образом, чтобы отсутсвие календаря не было проблемой.

В компании Sciral Consistency дают следующие определения для действий:
  • Встречи - выделено время, цель не ясна. Как правило требуют координации с другими людьми, установления времени начала и длительности.
  • Задачи - разовая цель, которую можно достичь за один раз. Как правило (в проектах) имеет значение порядок выполнения задач.
... и предлагают ещё один тип дел :) - последовательности (не встречи, но и не задачи)

На организационном уровне GTD рекомендует - минимизируйте число хранилищ. Т.е. ищите софт, который обеспечит наибольшее число оконечных точек схемы (входящие, проекты, поручения, следующие действия, календарь, "когда-нибудь/возможно") в одном флаконе. Ближе всех к этому идеалу приблизился Outlook - возможно это одна из основных причин его популярности.