Сообщество MLO

у меня много разных дел и проектов.

как правильно создавать проект и ставить задачи на каждый день чтобы всем проектам выделять почуть-чуть времени соблюдая разумный баланс времени и нужного движения(возможно и прописывать время чтобы контролировать его и не переходить лимиты)двигать эти проекты к поставленным целям, делать шаги не забывать про шаги(как правильно прописывать дальнейшие дейсвия в мло) и про каждодневное движение и каждый день ити к цели. есть здесь примеры?можете подсказать как это делать на мло.(проекты двигать по немногу каждый день советует автор книги Долой продуктивность! 9 шагов к тому, чтобы работать меньше и успевать больше)

и еще как планировать пошаговые действия к результату-когда не знаешь еще всех нужных шагов а знаешь только первый шаг как это отображать в системе МЛО.

или наоборот знаешь весь план пошаговых действий,есть здесь на форуме примеры?


второй вопрос как на мло оценивать продуктивность дня и какими делами занимался идущими к цели или не важными-видеть схему в конце проведенного дня?(так советует делать автор-видео-Хозяин времени https://www.youtube.com/watch?v=5-hi2GNWjYo)

Вы можете использовать вид "Следующие действия по проектам": из каждого проекта будет показана 1 активная задача. Также в каждом проекте можете отметить 2-3 задачи как цели, и тогда при выполнении будете понимать, что стали на шаг ближе к намеченным целям.
Советуем просмотреть статьи Александра Краевого про проекты, например http://kraevoy.com/upravlenie-proektami-s-gtd.html и http://kraevoy.com/bolshie-proekty-v-my ... yadok.html . Там же найдете и многие другие советы по использованию MLO.

Продуктивность можете отслеживать с помощью видов "Цели" и "Обзор", предварительно указав в свойствах задачи, что это цель и/или добавив в Обзор.

Для начала нужно разобраться со своими личными и рабочими целями. Тут в помощь ролевая методика по "7 навыков высокоэффективных людей Стивена Кови", или направления жизни по колесу коучинга.
Это основа. Начинать нужно с методологии, близкой тебе самому. Но тут желательно поработать с консультантом.
Затем уже, выбрав стратегические и приоритетные цели - наворачивать на них тактику: проекты, задачи и прочее.
И в принципе, на все ваши вопросы просто сообщением не отделаешься )))
P.S. Я проводил по этой методике 8-ми часовой тренинг по личной эффективности руководителей. Даже достаточно прокачанные люди порой не умеют планировать свою жизнь на месяц вперед...

miota писал(а):Источник цитаты Но тут желательно поработать с консультантом.

miota писал(а):Источник цитаты P.S. Я проводил по этой методике 8-ми часовой тренинг по личной эффективности руководителей. Даже достаточно прокачанные люди порой не умеют планировать свою жизнь на месяц вперед...

А прочитать книги первоисточников нельзя? Почему идет только реклама тренингов? Сами тренеры чего-то существенного добились? Или они только умеют пересказывать прочитанные книги?

justme писал(а):Источник цитаты Сами тренеры чего-то существенного добились? Или они только умеют пересказывать прочитанные книги?

Сами тренеры добились)) заходите на мой сайт www.valeriykoshelev.ru, почитайте))
А насчёт пересказываний чужих книг - рекомендую не бросаться советами, а прямо сразу тренинг провести по любой бизнес-книге, которую вы прочитали.