Планирование встреч

[sis]

Не могу понять ка крешить одну задачу с помощью МЛО.

У меня специфика работы такова, что в неделю приходится проводить до 10 встреч с различными клиентами. Как настроить МЛО так, чтобы при разговоре по телефону можно было легко и непринужденно увидеть свою загрузку по фиксированным задачам на этой неделе?

[R0Mi0]

почему забанили все твои предыдущие посты?! или ты сам их удалял?

скорее всего тут тебе Mlo не поможет. единственный выход, встречи планируй в otlook. там и наглядно и понятно.

[sis]

Для новичков жестокая премодерация

Мне интересно мнение людей, которые активно используют GTD. Если идет концептуальное движение в сторону отказа от календаря, то должно быть что-то другое Либо это решается на организационном уровне, то есть как-то можно построить свою работу таким образом, чтобы отсутсвие календаря не было проблемой.

[R0Mi0]

Для новичков жестокая премодерация

Мне интересно мнение людей, которые активно используют GTD. Если идет концептуальное движение в сторону отказа от календаря, то должно быть что-то другое Либо это решается на организационном уровне, то есть как-то можно построить свою работу таким образом, чтобы отсутсвие календаря не было проблемой.

мне кажется, отказаться от календаря невозможно
в любом случае, все равно будешь использовать или бумажный или Outlook...
или совсем другую программу

[edw]

Мне интересно мнение людей, которые активно используют GTD. Если идет концептуальное движение в сторону отказа от календаря, то должно быть что-то другое

Календарь в GTD есть. Просто GTD сместил акценты в организации времени с календаря на список "следующих действий" (Next Action), описав алгоритм работы с ними.

Либо это решается на организационном уровне, то есть как-то можно построить свою работу таким образом, чтобы отсутсвие календаря не было проблемой.

В компании Sciral Consistency дают следующие определения для действий:

• Встречи - выделено время, цель не ясна. Как правило требуют координации с другими людьми, установления времени начала и длительности.
• Задачи - разовая цель, которую можно достичь за один раз. Как правило (в проектах) имеет значение порядок выполнения задач.

... и предлагают ещё один тип дел - последовательности (не встречи, но и не задачи)

На организационном уровне GTD рекомендует - минимизируйте число хранилищ. Т.е. ищите софт, который обеспечит наибольшее число оконечных точек схемы (входящие, проекты, поручения, следующие действия, календарь, "когда-нибудь/возможно") в одном флаконе. Ближе всех к этому идеалу приблизился Outlook - возможно это одна из основных причин его популярности.